Gestão do Desporto em Autarquias

Código:	GOD6110		Sigla:	GDA
Área Científica:	Ciências do Desporto

Ocorrência: 2026/27 - 2S

Área de Ensino:

Ciências do Desporto

Cursos

Sigla	Nº de Estudantes	Plano de Estudos	Ano Curricular	Créditos	Horas Contacto	Horas Totais
LLGO1	36	DGES - R/A-EF 584/2011/AL03, de 06/07/2026	1º	3	26	75

Horas Efetivamente Lecionadas

Docência - Horas Semanais Ensino Teórico: 1,00 Teórico-Práticas: 1,00 Tipo Docente Turmas Horas Ensino Teórico Totais 1 1,00 Miguel Alexandre de Almeida Santos Pacheco - ESD   0,87 Teórico-Práticas Totais 1 1,00 Miguel Alexandre de Almeida Santos Pacheco - ESD   0,87

Docência - Responsabilidades Docente Responsabilidade Miguel Alexandre de Almeida Santos Pacheco - ESD Responsável

Objetivos de aprendizagem e a sua compatibilidade com o método de ensino (conhecimentos, aptidões e competências a desenvolver pelos estudantes)

1. Conhecer a legislação que enquadra as competências das autarquias no setor do desporto: 2. Identificar os diferentes modelos orgânicos de organização dos serviços de desporto no seio das autarquias. 3. Compreender as diferenças nos diferentes modelos de gestão do desporto municipal: 4. Interpretar os instrumentos de gestão previsional do município: 5. Descrever as diferentes áreas de intervenção municipal no setor do desporto: 6. Elaborar indicadores de gestão da implementação dos instrumentos de gestão previsional e sua monitorização.

Conteúdos programáticos

1. Legislação que enquadra as competências das autarquias no setor do desporto: a. CRP b. LBAFD c. RJAL d. Outra 2. Modelos orgânicos de organização dos serviços de desporto: a. Direções, Departamentos e Divisões Municipais b. Unidades e Sub-Unidades Orgânicas c. Equipas de Projeto 3. Modelos de gestão do desporto municipal: Gestão: a. Direta Municipal b. Delegada em EMs c. Concessionada d. Mista 4. Instrumentos de gestão previsional do município: a. Plano de Atividades b. Orçamento anual e plurianual 5. Áreas de intervenção municipal no setor do desporto: a. Apoio ao associativismo desportivo local b. Conceção, construção, e gestão de Inst. Desp. e espaços de atividade física e desportiva (AFD) c. Org. e gestão de programas de AFD d. Apoio ao desenv. da EF, do desporto escolar e do Desporto na escola e. Apoio à organização de eventos desportivos f. Formação e qualificação de agentes desportivos 6. Indicadores de Gestão: a. Controlo de Gestão b. Monitorização de Resultados

Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objetivos de aprendizagem da unidade curricular

O conteúdo programático 1 e respetivas alíneas, apresenta coerência com o objetivo 1, o conteúdo programático 2 e respetivas alíneas, apresenta coerência com o objetivo 2 e assim sucessivamente

Metodologias de ensino e de aprendizagem específicas da unidade curricular articuladas com o modelo pedagógico

- Exposição dos conteúdos com debate - Leitura, análise e discussão de artigos, relatórios, manuais, livros e páginas de internet - Experimentação prática dos conteúdos de natureza aplicada em grupo - Análise e discussão de situações relevantes em contexto real ou simulado - Elaboração e defesa da organização de um serviço municipal de desporto no seio de uma autarquia

Avaliação

Aprovação: - Classificação igual ou superior a 8 valores em cada um dos elementos de avaliação e uma classificação final não inferior a 10 valores. Avaliação contínua: - A - um trabalho de grupo aplicado e apresentação X 30%; - B - uma prova de avaliação escrita individual X 50%; - C - fichas de aplicação individual X 20%. Exame final: - A - um trabalho individual - estudo caso X 30%; - B - uma prova de avaliação escrita individual X 50%; - C - uma prova oral individual X 20%. - Realizará a prova oral o estudante que obtenha em cada um dos outros elementos de avaliação um resultado igual ou superior a 8 valores.

Demonstração da coerência das metodologias de ensino e avaliação com os objetivos de aprendizagem da unidade curricular

A Exposição dos conteúdos com debate e a Leitura, análise e discussão de artigos, relatórios, manuais, livros e páginas de internet permite atingir os objetivos 1 a 4 avaliado pelo elemento de avaliação prova escrita. A Experimentação prática dos conteúdos de natureza aplicada em grupo e análise e discussão de situações relevantes em contexto real ou simulado. permite atingir os objetivos 5 e 6, avaliados pelo elemento de avaliação trabalho de grupo aplicado. A Elaboração e defesa da organização de um serviço municipal de desporto no seio de uma autarquia permite atingir os objetivos 5 e 6 avaliados pelo elemento de avaliação trabalho de grupo aplicado e apresentação.

Bibliografia de consulta (existência obrigatória)

ALMEIDA J. (2012), Planeamento e Programação de Instalações Desportivas Municipais. In Bento, J. e Constantino. J (coords) Desporto e Municípios, Políticas, Práticas e Programas. Lisboa: Visão e Contextos, Edições e Representações Lda BONAFONTE, L. (2004), Redes de políticas públicas. Madrid: centro de Investigaciones Sociológicas CARVALHO, M. J., MOURA, J. C., & OLIVEIRA, N. (2009). Empresas Municipais de Desporto: Contributo para a sua Caraterização Legal, Funcional e Relacional. In Revista Portuguesa de Ciências do Desporto CONSTANTINO, J. (2012), Empresas Municipais: Solução ou problema?. In Bento, J. e Constantino. J (coords) Desporto e Municípios, Políticas, Práticas e Programas. Lisboa: Visão e Contextos, Edições e Representações Lda RICARDO, H. & VINAS, J. (2012), La Planificación Estratégica en el Deporte Municipal. In Bento, J. e Constantino. J, Desporto e Municípios, Políticas, Práticas e Programas. Lisboa: Visão e Contextos, Edições e Representações Lda