Objetivos de aprendizagem e a sua compatibilidade com o método de ensino (conhecimentos, aptidões e competências a desenvolver pelos estudantes)
OA1- Compreender o sistema de gestão de recursos humanos no contexto da gestão global das organizações bem como as suas tendências evolutivas
OA2 - Caracterizar as técnicas e práticas de gestão de recursos humanos quanto à sua utilidade, às suas características de aplicação e respetivos fatores de sucesso.
OA3 - Compreender a importância da dimensão humana e social como variável fundamental para o sucesso das organizações.
Conteúdos programáticos
P 1 - Introdução à Gestão de Recursos Humanos
CP 2 - As tendências atuais e o Futuro do Trabalho
CP 3 - Enquadramento da Função GRH
CP 4 - Processos e Práticas de RH
CP 4.1 - Planeamento de RH
CP 4.2 - Análise de Funções
CP 4.3 - Recrutamento e Seleção
CP 4.4 - Acolhimento e Integração
CP 4.5 - Gestão da Formação
CP 4.6 - Gestão do Desempenho
CP 4.7 - Gestão de Carreiras
CP 4.8 - Sistemas de Recompensas
Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objetivos de aprendizagem da unidade curricular
Metodologias de ensino e de aprendizagem específicas da unidade curricular articuladas com o modelo pedagógico
M1 - método expositivo (exposição dos conceitos e teorias fundamentais);
M2 - método demonstrativo (demonstração através de vídeos, exemplos e da resolução de exercícios)
M3 - método participativo (envolvimento dos alunos na discussão de exercícios, estudos de caso e trabalhos de grupo, com vista a integração e consolidação de conhecimentos, debates sobre a componente teórica)
M4 - método ativo (desenvolvimento de competências de pesquisa e revisão de literatura relacionada com o conteúdo programático).
M5 - autoestudo (desenvolvimento de trabalho autónomo pelo aluno)
Avaliação
1. Avaliação Contínua:
A1- Um teste escrito individual, com a ponderação de 30% na nota final;
A2 - Um trabalho em grupo, com a ponderação de 70% na nota final.
Consideram-se aprovados os alunos que obtenham nota igual ou superior a 10 (dez) valores não podendo, em cada uma das provas, a nota ser inferior a 8 (oito) valores.
Demonstração da coerência das metodologias de ensino e avaliação com os objetivos de aprendizagem da unidade curricular
OA1 - M1, M2 e M3 (A1)
OA2 - M1, M2, M3, M4 e M5 (A1)
OA3 - M1, M2, M3, M4 e M5 (A1 e A2)
OA4 - M3 (A2 e A3)
De forma que os alunos possam efetuar a integração entre a Gestão e a Gestão de Recursos Humanos (OA 1, OA 4) serão discutidos criticamente os desenvolvimentos ocorridos nas perspetivas de GRH e algumas das suas possibilidades de integração com a Gestão.
Para que os alunos possam desenvolver uma capacidade de análise das políticas de RH e das suas possibilidades de implementação (OA 2 e OA 3), serão apresentados casos práticos e proposto trabalho de grupo para aplicação prática das mesmas num dado contexto. Será ainda dado particular relevo à utilização de referências teóricas de forma que a discussão crítica ultrapasse o nível de senso comum e permita uma integração, de conceitos e correntes teóricas com aspetos práticos.
Bibliografia de consulta (existência obrigatória)
Armstrong, M. &Taylor, S.(2020). Armstrong`s Handbook of Human Resource Management Practice (15th ed.).London:Kogan Page.
Dessler, G.(2018). Fundamentals of Human Resource Management (5th Edition).New York:Pearson.
Duarte, A., Nascimento, G., Almeida, F.(2019). Gestão de pessoas 4.0 - Entre a Continuidade e a Reinvenção. In Machado, C., Davim, J. (coords). Organização e Políticas Empresariais. Ed Atual Almedina. Lisboa
Ferreira, A., Martinez, L. Nunes, F. e Duarte, H.(2015). GRH para Gestores. Lisboa: Editora RH.
Câmara, P. B., Guerra, P. B. e Rodrigues, J. V.(2016). Humanator XXI Recursos Humanos e Sucesso Empresarial (7ª edição). Lisboa: Publicações Dom Quixote.
Martinez, L., Ferreira, A. E Lopes, M. (2013).Gerir pessoas: Exemplos de boas práticas em Portugal. Lisboa: Edições Sílabo.
Cunha, M., Rego, A., Campos e Cunha, R., Cabral-Cardoso, C., Alves Marques, C., e Gomes, J. F.(2018). Manual de Gestão de Pessoas e do Capital Humano (3ª edição). Lisboa: Edições Sílabo, Col. Gestão.
