Código: | ERAGT038 | Sigla: | HRM |
Área de Ensino: | Gestão de Recursos Humanos |
Sigla | Nº de Estudantes | Plano de Estudos | Ano Curricular | Créditos | Horas Contacto | Horas Totais |
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ERSGT | Curso Erasmus - 1º Semestre | 1º | 3 | |||
Curso Mobilidade Internacional Erasmus | 1º | 3 |
Teórico-Práticas: | 28,00 |
Docência - Horas Semanais
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Docência - Responsabilidades
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Este curso tem como objetivo preparar profissionais capazes de colaborar ativamente com os decisores organizacionais na concretização dos seguintes objetivos: sistematização de perfis profissionais; desenvolvimento de processos de recrutamento e seleção; avaliação de desempenho; Formação e Desenvolvimento; Gestão e Desenvolvimento de carreira, bem como participação ativa na definição de GRH baseado em competências.
I - A Gestão de Pessoas alinhada com a estratégia da Organização
O plano de estudos é articulado em torno das seguintes linhas fundamentais: a natureza estratégica da função dos recursos humanos, a identificação de diferenças nas políticas de recursos humanos e o design das práticas de GRH no contexto internacional.
A abordagem destes tópicos dará aos alunos o conhecimento necessário para projetar e implementar práticas de GRH que contribuam positivamente para o sucesso organizacional.
Toda esta abordagem é acompanhada pelas respostas que a gestão deve organizar em resposta aos novos desafios da responsabilidade social e do desenvolvimento sustentável
A metodologia adotada envolve métodos expositivos e interrogativos, bem como estudos de caso. Avaliação contínua composta por uma atribuição de grupo sobre práticas de GRH
O foco nas técnicas participativas de aprendizagem e estudos de caso permite que os alunos apliquem os conceitos teóricos expostos durante as aulas. Na prática, serão discutidos exemplos práticos e casos reais que ajudarão os alunos a entender como diferentes técnicas de GRH são aplicadas no contexto organizacional.
- Armstrong, M., & Taylor, S. (2014). Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice: Building Sustainable Organizational Performance Improvement (13th ed.). London: Kogan Page.